Hoe stomen we onze zorgsector klaar voor de toekomst? Niet één technologische toepassing. Niet één gebouw en zeker niet één organisatie alleen. Dat inzicht lag aan de basis voor de creatie van PRoF in 2009 en is vandaag scherper dan ooit. PRoF hervat haar werking dit jaar met een vertrouwd gezicht aan het roer: Piet Verhoeve.
Piet was reeds betrokken toen de eerste Patient Room of the Future (PRoF 1.0) werd gerealiseerd. Onder de noemer PRoF 1.0 revisited brengen we dit jaar de patiëntenkamer van de toekomst opnieuw in het daglicht, vertaald naar een hedendaagse context.
Wij spraken met Piet over zijn band met PRoF, waarom nu het juiste moment is en hoe we van gedeelde inzichten naar een tastbaar resultaat kunnen gaan.
Waarom net nu?
De cijfers laten weinig aan de verbeelding over. Volgens de Bevolkingsvooruitzichten 2024-2070 van het Federaal Planbureau stijgt het aandeel 67-plussers in België van 18% vandaag naar een kwart van de bevolking tegen 2070. Waar er nu 28 67-plussers zijn per 100 mensen op beroepsactieve leeftijd, worden dat er 43 tegen 2070.
Meer zorgvraag dus, terwijl de beroepsbevolking nagenoeg stabiel blijft. Daar bovenop komen de druk op het zorgpersoneel, een renovatiegolf in de zorginfrastructuur én de snelle opkomst van zorg op afstand. Stuk voor stuk uitdagingen die dwars door disciplines en organisaties heen lopen.
“Er is al heel veel kennis, ervaring en oplossingen aanwezig. Bij zorgorganisaties, bij bedrijven, bij kennisinstellingen en bij mensen uit de praktijk. Maar die zit vaak verspreid. Net daar kan PRoF een sleutelrol spelen: verschillende werelden samenbrengen in een omgeving waar we vrij en toch pragmatisch kunnen nadenken.”
De heropstart van onze denktank is dus geen nostalgische terugkeer. Het is een antwoord op een actuele nood binnen de zorgsector die zich ook vandaag blijft aandringen.
Een vertrouwd gezicht aan het roer
Piets band met PRoF gaat terug tot het prille begin. In 2009 was hij General Manager bij Televic Healthcare, toen Jan Van Hecke hem vroeg om mee te denken over de Patient Room of the Future.
“Wat mij aansprak, was dat het niet zomaar over een kamer of een technologisch project ging. De vraag was fundamenteler: hoe kunnen we vanuit verschillende invalshoeken nadenken over de zorgomgeving van de toekomst? PRoF groeide daardoor van een idee naar een concept, en uiteindelijk naar een ecosysteem.”
Die eerste lancering, op 1 juli 2009, bleef bij velen hangen. Wat een demonstratiekamer had kunnen zijn, werd het startpunt van iets veel groters: een netwerk waarin praktijkkennis uit de zorg, realisatiekracht van bedrijven en methodiek van kennisinstellingen elkaar vonden rond één centrale zorgvraag.
Als coördinator ziet Piet zijn rol niet als die van iemand die PRoF alleen bepaalt. Integendeel.
“Ik zie mijn rol vooral als die van facilitator en orchestrator: zorgen dat de juiste mensen rond de tafel komen, dat verschillende perspectieven écht gehoord worden en dat ideeën niet blijven hangen, maar doorgroeien naar concrete inzichten voor de zorgsector. Een beetje zoals een dirigent, die de muziek niet zelf maakt, maar de verschillende instrumenten op elkaar laat inspelen.”
Waarom neutraliteit het fundament is
Er bestaan al heel wat plekken waar partijen elkaar ontmoeten. Bedrijven hebben hun bedrijfsnetwerken, zorginstellingen hun zorgnetwerken, onderzoekers hun academische gemeenschappen. Allemaal waardevol, maar ze brengen doorgaans mensen samen die al dezelfde ideeën delen.
PRoF speelt hier een andere rol. Het neutrale terrein dat wordt aangeboden maakt het net mogelijk dat die werelden elkaar ontmoeten los van hun klassieke achtergrond. Niemand komt om zijn of haar eigen belang na te streven, wel om samen te verkennen wat mogelijk is.
“Het non-profit karakter van veel zorginstellingen kan ogenschijnlijk botsen met het profit karakter van bedrijven. Dat hoeft geen probleem te zijn, zolang het gesprek zorgvuldig en evenwichtig gevoerd wordt. Maar van zodra het ecosysteem te sterk overhelt naar de ene of de andere kant, verdwijnt het vertrouwen. En als het vertrouwen verdwijnt, breekt eigenlijk ook het ecosysteem.”
Daarom is PRoF uitdrukkelijk geen verkoopkanaal, benadrukt Piet. Geen aankoopplatform en geen belangenbehartiger van één partij. Geen enkele technologie, organisatie of oplossing mag de werking domineren. Die neutraliteit is geen bijzaak, ze is de voorwaarde waaronder open kennisdeling en echte co-creatie überhaupt kunnen ontstaan.
Van verkennen naar realiseren
Waar PRoF zich van veel andere initiatieven onderscheidt, is de ambitie om niet te blijven hangen in inspiratie. De focus ligt op toepasbare innovatie met hoge maturiteit: bestaande of bijna marktrijpe oplossingen die op relatief korte termijn gecombineerd, getest en ingezet kunnen worden binnen een echte zorgcontext.
Concreet volgt de werking een heldere lijn:
- Maandelijkse online werksessies (DenkTank). Korte, regelmatige momenten waarop zorgorganisaties, bedrijven, kennisinstellingen en experten samen gedeelde inzichten en richtinggevende ‘keywords’ opbouwen. De online vorm verlaagt de drempel en verbreedt wie kan meedenken.
- Brainwave-sessies (november–december 2026). Fysieke momenten waarin die inzichten worden gebundeld tot spanningsvelden, keywords en eerste conceptlijnen. Echte co-creatie vraagt nu eenmaal dat mensen samen in dezelfde ruimte zijn, schetsen en op elkaar reageren.
- Ontwerpconcepten (voorjaar 2027). Geselecteerde conceptlijnen worden verder uitgewerkt met complementaire partners rond een specifiek ontwerpvraagstuk.
- Tastbare realisatie (zomer 2027). De ambitie is om te landen bij een concrete realisatie, in samenwerking met en binnen de muren van een zorginstelling.
Belangrijk: niet elk gesprek hoeft een designproject te worden.
“Soms is een gedeeld inzicht, een white paper of een conceptnota al waardevol. Het belangrijkste is dat er telkens een duidelijke stap vooruit wordt gezet.”
Net die cyclus – verkennen, leren, prioriteiten scherpstellen, co-creëren en tonen wat de samenwerking oplevert – houdt het ecosysteem levendig.
Bouw ook mee aan zorgomgevingen die klaar zijn voor morgen
PRoF is relevant voor iedereen die mee wil nadenken over de toekomst van zorgomgevingen, architectuur en infrastructuur, en die dat niet alleen vanuit de eigen discipline wil doen. Zorgorganisaties, bedrijven, kennisinstellingen, architecten, technologiepartners, experten en beleidsactoren: elk vanuit een eigen rol, elk met een eigen bijdrage.
We zoeken geen publiek, maar actieve deelnemers die iets willen inbrengen: ervaring, vragen, expertise, context, technologie, ideeën of realisatiekracht.
Lid worden kan als organisatie of op persoonlijke titel. Als lid krijg je toegang tot de community en de maandelijkse werksessies, een vroege blik op nieuwe concepten en tastbare realisaties, en de ruimte om zelf thema’s, noden of ontwerpvragen op de agenda te zetten.
Want uiteindelijk raakt zorg ons allemaal: als patiënt, bewoner, zorgprofessional, mantelzorger of bezoeker. Laten we vandaag aan de slag gaan, zodat de zorgomgevingen van morgen beter zijn tegen de tijd dat wij of onze naasten ze nodig hebben.
Meer weten over het lidmaatschap en wat het oplevert? Ontdek het hier.
Contact: Piet Verhoeve — piet.verhoeve@profvzw.be — +32 470 19 03 72.